武漢中企鼎盛企業管理有限公司,崗位經驗內化,微課開發,OMO智能學習平臺,企業禮品積分商城,中層管理人員培訓,STT,BAL,5S管理培訓及輔導,TPM咨詢
網站首頁 公開課程 內訓課程 崗位經驗內化課程 標桿考察 工廠運營 政府公益 新聞中心 關于我們 人才招聘 聯系我們
更多>>
內訓課程    您當前位置:首頁 > 內訓課程 > 管理晉階與建設
管理晉階與建設
生產與質量
市場與營銷
課程設計與開發
人力資源與財務管理
職業化與素養
國學與企業管理智慧
發布時間:2019-2-15 14:17:11 來源:崗位經驗內化_武漢崗位經驗內化培訓-武漢中企鼎盛企業管理有限公司,微課開發,OMO智能學習平臺,企業禮品積分商城,中層管理人員培訓,內訓師培養,STT,BAL,5S管理培訓及輔導,現場管理咨詢,班組建設咨詢,精益生產咨詢

國學與企業管理智慧

                           ——易道智慧

主講:陳沛亮(北大、清華、復旦國學總裁班特聘國學專家!)

課程背景:

易經,群經之首,此為祖經。道德經,萬經之王,此為宗經。合稱祖宗。

認祖歸宗,找到本源,是所有文化生生不息的源頭活水,也是企業長青的根本基石和靈魂!

無根的花朵必然枯萎,沒有靈魂的軀殼何能長久?沒有靈魂的企業,有何前途?

兩大最神秘最神奇的經典,究竟蘊藏什么密碼?能夠修身齊家治國平天下?

 

此寥寥數語便將自我管理與安邦定國巧妙相接,悠悠五千年中華文化,蘊含著何等博大精深的管理精髓。企業更多時候被認為是微型的國邦,攻城略地、任賢為用,是企業每日的戰略性任務。然而,如何以國學的思維思考企業管理,是許多深悟國學之精髓而苦于無用武之地的管理者所普遍存在的困惑—


如何以國學的思維提升自身素養與人格魅力?
如何塑造積極的企業文化?
如何打造德才兼備人才梯隊?


針對以上問題,本課程深切洞悉國學之精髓,為您呈現傳統中華文化之精華,開啟心性修習之門。同時,講師融匯國學與管理實踐菁華,為您深刻解讀企業管理之道,用國學之管理思維安企業之基定發展質路。

 

培訓時間:2天

 

課程收獲:

一、掌握管理者心性調適與修煉法門;

二、掌握企業管理者全景式思維模式;

三、掌握管理者管理實踐關鍵點,規避習慣性管理陷阱。

四、掌握陰陽五行八卦在管理的實戰運用。

五、掌握易經在個人養生上的妙用。

六、掌握道德經經典名句在生活工作中的導航作用。

 

課程大綱:

 

A、開場白:管理的陰陽之道,歷史背景介紹

 

B、八大模塊

 

一、居善地——坤卦——定位的智慧

1、企業的整體定位

(1)心該聚焦何處

(2)客戶需求至上

(3)他山之石攻玉

(4)資源整合放大

實踐運用:心胸定格局——海爾老子天下第一

2、員工的個人定位

(1)究竟為誰工作

(2)互有什么價值

(3)認清擺對自己

實踐運用:起心動念即結果——劉邦項羽差哪里

3、燙爐法則

(1)一碰就燙

(2)一視同仁

(3)事先教導

(4)次次相同

實踐運用:棒喝必須入心——走不準的鐘

二、心善淵——坎卦——修養的智慧

1、心性

(1)三大圣人都安什么心?

2、三學

(1)戒——敬畏心

實踐運用:樂天知命與怨天尤人

(2)定——如如不動心

實踐運用:喜怒不形于色

(3)慧——掃心第一

實踐運用:反求諸己

 

3、管理者如何調心

(1)自信——自我價值自認同

實踐運用:馬云——自信人生二百年

(2)自依——堅持因為別無選擇

實踐運用:俞敏洪——演講激情突破

(3)自律——克己復禮戰戰兢兢

實踐運用:黃光裕——無敬無畏毀前程

 

三、與善仁——巽卦——關系的智慧

1、角色錯位的管理陷阱

(1)能人效應與“勞模”陷阱

實踐運用:三十八歲現象的宿命意義

(2)形式主義與“老爺”陷阱

實踐運用:康乾盛世與和珅現象

(3)大哥作風與“兄弟”陷阱

實踐運用:距離法則與出賣定理

2、殘忍的慈悲和慈悲的殘忍

(1)最大的仁慈是不仁慈

實踐運用:富過三代———洛克菲勒家風秘密

(2)仁義之君與殘暴之君

實踐運用:口碑第一——曹操為什么被罵

(3)團隊凝聚力的精神核心

實踐運用:和錢沒關系——東山再起的秘密

 

 

四、言善信——兌卦——溝通的智慧

1、上下同欲者勝——溝通是為氣血通

(1)有聲與無聲:溝通的秘訣

(2)目標的排序與聚焦:少則得、多則惑

實踐運用:士氣第一 —— 偉人的演說力

 

 

2、信的心法

(1)自信與他信

(2)真信與假信

(3)信息與信心

實踐運用:精誠所至金石為開——雨傘和腳踏車的故事

3、信息的法則

(1)同頻共振法則

(2)反向投射法則

(3)冰山意識法則

實踐運用:現場互動

五、政善治——艮卦——管理的智慧

1、績效面談六步驟

(1)陳述績效事實

(2)共議行為偏差

(3)肯定優勢表現

(4)共商改善計劃

(5)協商可用資源

(6)提出鼓勵期望

實踐運用:一碗水端平——海爾賽馬不相馬

2、無為而治的心法

(1)領導為什么累

(2)領導如何不累

實踐運用:做最無能的領導——領導三大最高境界

 

六、事善能——乾卦——人才的智慧

1、發現人才

(1)人才標準:將才與帥才

(2)人才配置:陰陽互補

(3)相由心生:相人之術

實踐運用:劉備讓團隊死心塌地的法寶

2、培育人才

(1)相對法則

(2)饑餓療法

(3)引發自省

(4)榜樣牽引

實踐運用:不憤不啟,不悱不發——暗示效應

3、激發潛能

(1)潛能本無限

(2)問題即答案

(3)棍棒和蘿卜

實踐運用:規過與揚善——益者三友

4、授權使用人才

(1)均衡權責

(2)明晰標準

(3)闡明期望

(4)及時督導

實踐運用:聽其言而察其行——疑人與用人

5、有效激勵五原則

(1)精神重于物質

(2)行為重于結果

(3)形式重于內容

(4)下行重于上行

(5)普行重于獨秀

實踐運用:君子喻于義——不死的直銷

 

七、動善時——震卦——運營的智慧

(1)時機的創造和把握

(2)順天養生秘訣傳授

實踐運用:現場演示

 

八、不爭——離卦——文化的智慧

不爭之爭

(1)員工心中的好上級

(2)退一步,海闊天空

實踐運用:功成身退的智慧——漢初三杰人生歸宿

C、結束語:儒主、佛心、道骨。主心骨思想!

 

講師簡介:

主講嘉賓:陳沛亮

 

個人簡介:

清華大學總裁班   特聘專家

北京大學國學營   特聘專家

《老子心經》、《易道智慧》作者

《中華孝文化》、《名師論道》主講嘉賓

易道學體系創始人

易道營銷管理學專家

現任北京天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人、國學研究院主任

道德經普及工程  主任 

陳沛亮老師自幼道緣深厚,承蒙多位明師隱士指點修習奇門六壬等易術。后深感傳統根文化普及之重要性,遂全力為道德經、易經的普及工作奔走呼號,并致力于教育公益慈善事業,多年來全國各地演講超600場。

陳沛亮老師是首個在學術上深度破譯易經和道德經玄妙關系的專家。把易經的64卦和道德經的81章進行了深入地解析配比,發現易經,道德經有著邏輯上,內容上驚人而完美地對應關系!他首倡無易莫談道,離道不言易。指出易經和道德經要互參學習,齊頭并進才是最佳,最高效的學習方式!并且對道德經進行了重新的校訂和梳理。把道德經提煉出八十一心。倡導從“心”的角度去理解運用道德經。用易理把道德經和生活中方方面面緊密結合!

陳沛亮老師以其深厚的理論基礎和豐富的實戰經驗,把玄奧的易道智慧,用通俗易懂,風趣幽默地演講風格介紹傳播給各個年齡文化層次的學員,以其樸實,實用,高效的特點受到大家一致的好評。力求讓高妙的易道智慧真正讓學員一聽就懂,一學就會,一用就靈,讓傳統文化在修身養性,家庭事業,商海搏擊等各個方面落地生根,發揮真正的實用,妙用!

陳沛亮老師培訓過微軟,聯想,IBM, 中國移動,聯通,中國人壽,中國平安等上百家著名企業和政府部門。并在清華北大等知名高校授課講學。

主講課程:《易道智慧——國學與企業管理智慧》《養心之道——國學與管理者心性修煉》《易經智慧》《易道營銷管理學》《易道人生經營學》 《易道實戰營銷》 《易道養生學》 《鬼谷口才》 《國學潛能開發》等等。

講課特色:風趣幽默,通俗易懂,深入淺出。豐富的實戰經驗結合濃厚國學底蘊,讓學員從實戰案例中品味大道。取法《易經》、《道德經》、《鬼谷子》等,傾囊傳授獨家實戰技術外,更提倡以道御術,大道至簡。使學員不光提高口才、經營管理、營銷管理能力,團隊意識,更是從素養、氣質等全方位整體提升!

 








網站首頁 公開課程 內訓課程 崗位經驗內化課程 標桿考察 工廠運營 管理視野 講師團隊 關于我們 聯系我們

地址:中國湖北省武漢市江岸區建設大道1111號利騰國際1棟1601-1604室

電話:027-83733166 027-83733566

郵箱:zhonqipx@www.hufu7.com

鄂ICP備08001807號-1 鄂公網安備 42010402000468號

日日拍夜夜啪在线视频,2019天天鲁夜夜啪视频在线,2017天天干天天射夜夜啪,夜夜橾天天橾b免费视频,免费2018夜夜干日日干天天